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员工议发展，行动表心声

上一期微信已将管道局各基层党组织

“三基本”建设与“三基”工作

有机融合的特色做法

进行了经典案例分享

你是否已经心领神会？

get√到了发展目标？

是否以实际行动朝着目标前进？

本期小编将继续为大家展示

管道局另外3家基层党组织的先进做法

管道四公司：强基固本提质量全面融合促发展

今年以来，管道四公司党委紧紧扭住基层党建“三基本”建设不放松，“党委出思路、部室出方案、支部出成效”，通过“三建三全三实效”推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作相融合，上半年，在疫情影响下，公司336个项目有序推进，完工结算项目218个，多个工程实现新的突破。

公司优化顶层设计，建立起党政交叉任职、“两个责任”落实、支部加压赋能三个机制。形成两级、两套班子相融互促、上下同育、齐抓共管的管理体系。

在“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动中，两级党组织，召开座谈会13次，解决各类施工生产问题28项，完善各类制度、举措21个。

公司党委牵头“抓总”，部室联动“出方”，各部室谋划推进项目化党建融入全过程、作业指导书融入全业务、党员管理融入全要素实施方案，将工作重心下移，“两组”深层叠加，管理效能多点触发。公司成立党员突击队、党员志愿服务队11个，定向钻第五分公司党员突击队，创新技术工法，打破国内两项纪录。

各党支部分别在人才结构、工程建设、品牌建设上见实效。持续开展“红色旗帜”典型选树、积分晋级挂星，深挖典型经验、典型人物事迹。

各党支部以“一业务一品牌，一支部一特色”为目标，制订品牌展示工程，挖掘在基层党建“三基本”建设与“三基”工作融合方面的特色案例，提炼总结，形成标杆。

2022年，两个基层支部融合经验、16名青年党员的先进事迹在公司反响强烈，１名党支部书记被推荐为河北省“千名好支书”候选人，公司品牌含金量持续提升。

通信公司：深化“强创争”主线开“模拟法人”新局

通信公司党委创新党建“强创争”载体，推动党建“三基本”建设与“三基”工作融合，基层模拟法人建设取得积极成效。

在“强”上下功夫

四个同步强组织，推进党的建设与企业改革同谋划、党组织与模拟法人机构同设置、党支部书记与机构负责人同配备、党组织建设与模拟法人建设同开展，实现体制、机制、制度、工作四个对接。

五项能力强内功，明确“市场、专业技术、创新、项目管理、生产规模”五项能力建设方向，制定三级224项评价指标，将能力建设作为党建考核的重要内容。

三位一体强素质，推进全员思想政治教育、岗位履职和安全生产培训，打造了党务知识讲座、每周学习一小时、岗位从业基础知识考试等培训品牌；党员岗位实践活动与实操实训同步推进，为模拟法人机制高效运行强基蓄能。

在“创”上作文章

两个机制控风险创一流管理

建立模拟法人集体决策机制，有效发挥了基层党组织把关定向作用。

建立“两册”动态管理机制，让基层党建与生产经营工作始终做到管理有标准、操作有遵循、风险有管控。

三次经营提效益创一流业绩

将项目获取、执行、关闭“三次”经营作为党员干部岗位实践和先锋模范作用发挥的主战场，促成北斗项目落地开花，打造出陕四、中俄东等一批“金牌”工程。

党员发扬钉钉子精神，狠抓项目结算关闭，确保了项目经营成果颗粒归仓。

“三安”聚人心创一流文化

打造“我要安全、员工安康、家属安心”文化，促进安全意识养成，员工健康小屋、“全民健身，魅力通信”文体活动。

推进员工健康意识提升，假期托管班、家访、党员志愿服务，让家属更加安心。

在“争”上重引导

“五比”造氛围。组织以“比安全、比质量、比效益、比管理、比贡献”为主要内容的“五比”活动，讲好标杆典型故事，通过“岗位讲述”将先进事迹传播开来，通过座谈交流把经验做法分享开来。

“共建”增活力。坚持党建搭台、业务唱戏。抓内部共建，清单化解决各类问题132项。

抓对外联建，打造“电力先锋”“烽火驿传”共建品牌，推进了公司的业务拓展，确保模拟法人建设持续保持着勃勃生机。

矿区服务公司：擦亮党旗鲜红底色扛起支持保障责任

矿区服务公司党委通过“三聚力、三打造”，深度推进党建业务双融互促。

以提升基层组织力为根本点，以建强党员队伍为发力点，以党建互联共建为切入点，2021年基层党支部考核达标率100%。

在今年三月应对廊坊市突发疫情中，公司党委始终坚决贯彻地方政府和管道局党委关于疫情防控工作的部署要求，切实提高政治站位，压紧压实“四方责任”，迅速集结成疫情防控、应急保障、维抢修、后勤服务等13支党员“先锋队”，连续33天在岗值守，为员工家属构筑抵御疫情的牢固防线。

公司党委紧密结合“我为员工群众办实事”实践活动，务实开展“服务质量提升年”工作，完善服务标准14个，优化业务流程196个。

社会保障党支部以“节支就是创效”为导向，深入研读各项涉企优惠政策，为管道局节约成本3000余万元。

以“党员活动日”为载体，开展制度化“党员干部进社区”活动，党员干部带头参与社区建设、服务社区群众。

建立“一专多能”的复合型人才选拔培养机制，推动党员干部在艰苦岗位、关键领域，锤炼党性、增长才干。

把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务，常态化开展“3+2”微党课活动，累计开展“微党课”79期。

坚持23年“三争一创一树”劳动竞赛活动，竞赛项目涵盖公司技能岗位的11个工种，累计275人次获得技术能手称号，助推员工成长成才。

围绕“三供一业”维修改造、收费制度改革、提质增效等重点难点工作，开展党员“三亮、三比”活动，树立党员队伍新形象，激发党员队伍新活力。

工程维修部党支部广泛开展自主维修和创新攻关，累计节约委外维修费用1200余万元。

总之

加强基层党建

“三基本”建设与“三基”工作

是国有企业全面加强党的建设的基本要求

是实现党对国有企业全面领导的基本途径

把党建工作融入生产经营

把思想工作融入员工队伍建设

把企业文化融入经营管理

努力做到两者相融互促

从而实现了党对企业的全面领导

文图｜慈薇薇王永军舒飞白云许兆峰王鑫于淼

编辑｜聂林蕊

审读｜刘立岩

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