中新网黑龙江新闻(邹莉娜)7月2日，在中国石油大庆油田井下作业分公司修井二大队203队和205队施工现场。这两支队伍驻地相隔车程不到10分钟，只要有时间，两支小队队长就愿意凑在一起互相“打探”对方的施工“诀窍”，因为他们今年有个共同的奋斗目标——修井数量超百口。

去年12月份，初次尝试“平台化+自动化”施工模式的修井203队打破修井板块纪录：成功完成一年100口井的修井任务。今年，两支队伍将目标瞄准“双百”，决胜的关键仍然是平台化施工。

“我们队有32名干部员工，配备了一台自绷绳自动化修井机，虽然我们队对一队双机的平台化施工有了一定的探索，但想要‘再续辉煌’，还得继续提升。”修井203队队长马书瀚说。

当天，该队主套正在测井，副套正在搬家，因为副套使用自绷绳自动化修井机，搬家比传统修井机少了些“重物”。

施工准备、工序衔接、人员分配……修井203队始终围着任务转。每接到一口井的修井任务，他们都要把井史翻得“底朝天”，熟悉施工方案、勘察现场、准备施工工具等。同时，他们充分发挥平台化优势，选择合适的驻地位置，曾经在一个驻地完成9口井施工，极大地减少了搬家体量，缩短了施工周期。

与修井203队不同，修井205队今年首次采用平台化施工模式。虽然人员从22人增加至28人，但相比过去，多一个施工平台，干部员工的工作节奏更加紧密。

在修井205队主套施工现场，员工们在低洼水泡里铺着数十块管排，垫起了平整的场地。修井205队技术员何鑫说：“昨天我们队冒雨搬家，还是向修井203队借的管排。今天上午验收，下午就能起原井管柱，现在井修得快，员工奖金也高，所以大家都是主动干。”

在修井205队党支部书记刘瑞的眼里，人才是干事创业的根本。他们队由队干部、技术骨干撑起了“四梁八柱”，天天在井上盯进度，对施工安全、应急处置、工程技术等方面进行了全面提升，同时鼓励员工参与师带徒、实现一岗多能，大幅提高施工效率。

作为修井205队里的老师傅，陈龙有着近30年的设备管理经验。今年，他主动带徒弟，提前预判设备问题，做好“四梁八柱”的支撑工作。眼看着雨季就要来了，他已经带着徒弟做好了防水电路、发电机散热等检查工作。

干部员工干劲足、劲头高，但并不是每一口井修起来都是一帆风顺的。

修井203队副套在油田老区刚施工完一口井，井深达2000米左右，因为井下有复杂落物，一干就是20多天。修井205队承担的一口吐砂井，因为砂面上涨，找不到通道，用了近20天才完工。

“现在疑难井特别多，每修一口井，我们都如履薄冰。所以我们两支队伍一直‘摽劲儿’干，也互相帮忙干，力争共同实现‘双百’。”刘瑞说。

据了解，截至7月3日，修井203队已完成60口井、修井205队已完成57口井，正按照既定目标坚定前行。(完)